تسعى المنظمات المعاصرة إلى العمل بأحدث المفاهيم الإدارية للتماشي مع التطور الحاصل في المجالات المختلفة، ففي السابق كان التخطيط الاستراتيجي مفهوم ضعيف وغامض في مستقبل المنظمة، ولكن بعد ظهور مفهوم بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتقييم التخطيط الاستراتيجي أصبح بالإمكان لمس تحول الخطط ولأهداف إلى واقع ملموس، وربط مستوى الأداء بالخطة الاستراتيجية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
إكتساب المهارات والمعلومات الأساسية للتطبييق الناجح لمؤشرات قياس الأداء باستخدام بطاقة الاداء المتوازن .
التعرف على عمليات الإدارة الإستراتيجية على مستوى المؤسسات والقطاعات.
التعرف على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء .
تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للادارة الإستراتيجية العملية في المنظمة أو المنظمات المشابهة .
تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج تقييم الأداء .
تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء.
الموقع
بداية الدورة
اللغة
دبي
22 يوليو
الإنجليزية / العربية
الموقع
:
دبي
التاريخ
:
22 يوليو
اللغة
:
الإنجليزية / العربية
Fees + VAT as applicable
Tax Registration Number : 100239834300003
(including coffee breaks and a buffet lunch daily)