نظرة عامة على الدورة التدريبية

وسط التغيرات الكبيرة التي تشهدها مجالات الحياة السياسية والاقتصادية والاجتماعية، يسعى علم الإدارة إلى المزيد من البحث والإبداع لخلق أساليب الإدارة الحديثة والاستغناء عن تلك القديمة، ومن هذه الأساليب أسلوب التمكين الذي يهتم بالعنصر البشري باعتباره أهم عناصر بيئة العمل الإداري. وبما أن المرأة نصف المجتمع فإن الإدارة الحديثة تتجه إلى التركيز على إشراكها وتمكينها بناءاً على ما تملكه من مهارات قيادية تجعلها قادرة على أداء المهام المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

• تعريف عملية التمكين وأبعاده وفقاً لأحدث المبادئ الإدارية.
• استعراض أهم الدراسات الحديثة التي تشير إلى قدرات المرأة القيادية التي تؤهلها لأداء المهام المختلفة ونشوء مفهوم تمكين المرأة.
• التعرف على أهم معوقات تمكين المرأة وبعض الدراسات الإحصائية التي رصدت هذه المعوقات.
• أهمية التمكين الإداري وانعكاسها عى تطور ومخرجات المنظمة.
• معرفة خطوات تطبيق عملية التمكين الإداري.
• التعرف على أهم استراتيجيات تمكين المرأة.
• مناقشة معوقات عملية التمكين الإداري بشكل عام وربطها مع معوقات تمكين المرأة.
• استعراض خصائص المنظمة التي تطبق التمكين الإداري كمبدأ عام وتمكين المرأة بشكل خاص.
• عرض تسلسل ومستويات التمكين في أي منظمة.
• كيفية وأهمية قياس تمكين المرأة في أي مجتمع.
• مناقشة أبعاد و أثر تمكين المرأة على صعيد المنظمة والمجتمع والأسرة.
• عرض نموذج دولة الإمارات العربية المتحدة الريادي في تمكين المرأة.

الشهادات و الإعتمادات

• KHDA -اعتماد هيئة المعرفة - دبي : جميع دوراتنا معتمدة من هيئة المعرفة و التنمية البشرية في الإمارات العربية المتحدة
• Bristol Academy : جميع دوراتنا معتمدة من برستول أكاديمي – كولالمبور
• LMGO : جميع دوراتنا معتمدة من معهد القيادة و الإدارة – سويسرا
• Global Innovation Institute - GInI: المركز معتمد لتقديم جميع دورات الإبتكارالمتخصصة من المعهد العالمي للإبتكار في أمريكا