في ظل اتجاه العالم نحو المرونة في الإدارة والتوجه، تبرز هنا مشكلات لا يمكن للإدارة الرشيقة مواجهتها مما أدى إلى ظهور الإدارة الهجينة في عالم الأعمال والمشاريع، والتي هي مزيج بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة . يرى الخبراء أن الإدارة الرشيقة تعتبر خياراً أفضل للمشاريع الصغيرة، لكنها قد تواجه مشاكل في المشاريع الكبيرة. تناقش هذه الدورة أساليب ومنهجيات الإدارة الهجينية وأثرها على الهيكل الإداري والتوجهات العامة، ويطرح الممارسات والتطبيقات الفعالة في هذا المجال.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
فهم خصائص منهجيات الإدارة المختلفة
التعرف على المواقف التي قد تكون فيها المنهجيات المختلطة ضرورية
التعرف على كيفية استخدام الإدارة الهجينة في مرحلة التحول نحو الإدارة الرشيقة Agile
فهم كيف يمكن أن يكون الهجين مزيجًا من منهجيتين أو أكثر من منهجيات Agile
التعرف على جزئيات الإدارة الرشيقة التي يمكن الاستغناء عنها عند تطبيق منهجيات الإدارة الهجينة
الموقع
بداية الدورة
اللغة
دبي
21 فبراير
الإنجليزية / العربية
الموقع
:
دبي
التاريخ
:
21 فبراير
اللغة
:
الإنجليزية / العربية
Fees + VAT as applicable
Tax Registration Number : 100239834300003
(including coffee breaks and a buffet lunch daily)
