نظرة عامة على الدورة التدريبية

في المؤسسات التي تباشر أعمالها من خلال المشاريع ، ينتقل الموظفون من مشروع إلى آخر بدلاً من العمل في وظيفة واحدة لسنوات عديدة. في كثير من الحالات ، يعمل الموظفون في مشاريع متعددة في وقت واحد. تختلف الأهداف ومتطلبات الوظائف والجداول الزمنية لكل مشروع ، ويمكن أن تتطور باستمرار وتعتمد إلى حد كبير على متطلبات كل عميل. في الواقع الحالي للاقتصاد والأعمال، أصبح العمل من خلال مشاريع هي الطريقة المفضلة بدلا من العمل بطريقة هرمية ثابتة لا تتغير، حتى تتمكن من العمل بهذه الطريقة ، تحتاج إلى التحكم في مستوى معين من الأداء في كل مشروع ، وهذا ما ستتعلمه من خلال هذه الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

• تمكين كل مدير مشروع أو قائد فريق للتمكن من عملية إدارة الأداء.
• التعرف على كيفية إضافة أو إقصاء أعضاء الفريق من خلال تحديد الأهداف والمهارات والشواغر والميزانيات ومتطلبات الوظيفة لكل مشروع يديرونه.
• تنكين المشاركين من عملية التقييم وإعداد مؤشرات القياس ، وتقديم التوصيات عبر دورة حياة المشروع بأكملها ، ليس فقط لأنفسهم ولكن لأعضاء الفريق الآخرين.
• أن تكون قادرًا على تتبع التقدم والإنجازات من خلال تحديد الأهداف على مستوى المشروع والإسناد الصحيح للمهام ضمن أعضاء الفريق.
• تطبيق مفهوم الشفافية من خلال الطلاع على الأهداف الفردية والجماعية و إضافة الملاحظات والتوصيات بمشاركة الجميع بما في ذلك قائد الفريق.
• ربط تقييم مستوى الأداء في المشروع بعملية التقييم السنوية.
• التعرف على أحدث وأكثر الآليات فعالية لمكافأة فرق المشروع الناجحة وتشجيعها للمزيد من الإنجاز.

الشهادات و الإعتمادات

• KHDA -اعتماد هيئة المعرفة - دبي : جميع دوراتنا معتمدة من هيئة المعرفة و التنمية البشرية في الإمارات العربية المتحدة
• Bristol Academy : جميع دوراتنا معتمدة من برستول أكاديمي – كولالمبور
• LMGO : جميع دوراتنا معتمدة من معهد القيادة و الإدارة – سويسرا
• Global Innovation Institute - GInI: المركز معتمد لتقديم جميع دورات الإبتكارالمتخصصة من المعهد العالمي للإبتكار في أمريكا