إذا سألت قادة الفريق عن أسلوب قيادتهم ، فمن المحتمل أن تسمع عددًا منهم يقول: "أنا أوظف أفضل الأشخاص وأترك لهم مساحة لحرية التصرف واتخاذ القرار" تعتبر هذه الخطة منطقية وناجعة إلى حد معين. إن توظيف الأشخاص المناسبين هو الجزء الأكثر أهمية في بناء فريق قوي ، وبطبيعة الحال فإن التفويض لمنح الفريق مزيدًا من الاستقلالية يعد حافزًا قويًا ، ولكن كجزء من أساليب القيادة الثورية ، هناك دائمًا طرق أكثر فاعلية وحديثة لبناء فريق ، إذا كنت ترغب في ممارسة هذه الطرق ، انضم إلينا في هذه الدورة التفاعلية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
تكوين فكرة متكاملة لدى المشاركين عن مفهوم وكيقية بناء فرق العمل ومزايا العمل الجماعي كوسيلة للنهوض بالأداء الكلي.
تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وأدوات القيادة الفعالة ودورها في بناء منظومة العمل الجماعي.
تعريف المشاركين باستراتيجيات بناء شبكة تواصل فعّالة بين أعضاء الفريق من جهة وبين القيادة والفريق من جهة أخرى.
بناء مهارات الذكاء العاطفي الأساسية لدى قائد الفريق من خلال تحقيق التواصل الفعًال.
الاطلاع على أحدث الأساليب القيادية في رفع أداء الفريق من خلال دراسة حالات ونماذج قيادية مختلفة ودراسة استراتيجيات التنفيذ.
الموقع
بداية الدورة
اللغة
دبي
14 يوليو
الإنجليزية / العربية
الموقع
:
دبي
التاريخ
:
14 يوليو
اللغة
:
الإنجليزية / العربية
Fees + VAT as applicable
Tax Registration Number : 100239834300003
(including coffee breaks and a buffet lunch daily)
