إدارة المواهب ليست ليست مجرد التزام مزعج لإدارة الموارد البشرية ،إنها التزام المؤسسة بتوظيف واستقطاب واستبقاء وتطوير الموظفين الأكثر موهبة والأفضل في سوق العمل. تتم بلورة هذه التوجه ضمن الاستراتيجيات العامة للمنظمة حيث يتم تحديد الاستراتيجيات والصلاحيات المتعلقة بالاهتمام بتوظيف واستبقاء المواهب الفذة ووضع استراتيجيات فعّالة لتحقيق ذلك. ستتناول هذه الدورة إدارة المواهب من وجهة نظر استراتيجية تمكن المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة ليصبحوا رواداً في استقطاب المواهب الخارجية وتنمية المواهب المتاحة داخل فريق العمل.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
التعرف على مفهوم إدارة المواهب الاستراتيجية وأهميتها للمؤسسة
تحديد سِمات الموهوبين وأصحاب الكفاءة وأهمية رعايتهم للمنظمة ومُستقبلها.
التعرف إلى المعايير المُستخدمة لاختيار الموهوبين والكفاءات.
تمكين المشاركين من وضع آلية توجيه وإرشاد الكفاءات والمواهب لِلحفاظ عليهم ودعمهم.
تعرف على المراحل الرئيسية في عملية خلق ثقافة الموهبة
التمكن من تحديد العقبات المحتملة في خلق برنامج إدارة المواهب
