نظرة عامة على الدورة التدريبية

تماشيا مع التغيرات المتسارعة في عالم الأعمال، وتغير متطلبات العملاء وتزايد المنافسة في تحسين نوعية الخدمات، يجب على المديرين في بعض الأحيان اتخاذ القرار الصعب لإعادة الهيكلة، بالنسبة لموظفي مؤسسة قد يكونون مستقرين وفي حالة ركود فيما يخص مسؤولياتهم الوظيفية ، غالبًا ما يُنظر إلى التغيير على أنه عملية سلبية. لتحسين تنفيذ تقنيات إدارة التغيير وتقليل الآثار السلبية للتغيير وضمان الانتقال السلس إلى بيئة عمل جديدة، يمكن لمتخصصي الموارد البشرية اتباع استراتيجيات معينة وخطط محددة للتعينات ولتطوير العنصر البشري . ستطلع من خلال هذه الدورة على هذه الاستراتيجيات وكيف تشارك الإدارة الجيدة للموارد البشرية في قيادة التغيير.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

• تحليل وتقييم وتحسين ممارسات إدارة التغيير وممارسات إدارة التغيير في مجال الموارد البشرية.
• اكتساب استراتيجيات إدوات إدارة عملية التغيير ومواجهة التحديات المتعلقة بالتغيير.
• تحديد خطوات عملية التغيير ، وتحليل ظروف التغيير ، واختيار الإجراء المناسب لتجنب المخاطر ،وتسيير عمل الموارد البشرية بسلاسة لمواجهة صعوبات التغيير.
• التمكن من تحديد الأهداف ، وتحفيز الموظفين ، ومنع الفشل ، ومراقبة تقدم التغيير.
• تلبية احتياجات الموارد البشرية اللازمة للمرحلة الجديدة ومساعدة الموظفين لبداية المرحلة الجديدة بسلاسة.

الشهادات و الإعتمادات

• KHDA -اعتماد هيئة المعرفة - دبي : جميع دوراتنا معتمدة من هيئة المعرفة و التنمية البشرية في الإمارات العربية المتحدة
• Bristol Academy : جميع دوراتنا معتمدة من برستول أكاديمي – كولالمبور
• LMGO : جميع دوراتنا معتمدة من معهد القيادة و الإدارة – سويسرا
• Global Innovation Institute - GInI: المركز معتمد لتقديم جميع دورات الإبتكارالمتخصصة من المعهد العالمي للإبتكار في أمريكا