نظرة عامة على الدورة التدريبية

يعد الإبداع شرارة انطلاق أي مشروع ناجح، لكن مكان الإبداع في المشروعات القائمة يكمن في التغيير والتجديد وبشكل أساسي في مواجهة المشكلات التي يمكن أن تعترض أي مشروع. لا يقتصر الإبداع على مستوى الأفراد والتنفيذ بل يمتد وبصورة أكثر أهمية إلى الناحية الإدارية متمثلة في اتخاذ قرارات فعالة والتوجيه لتنفيذ حلول مبدعة للمشكلات المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

• إكساب المشاركين المعارف والمفاهيم الأساسية المتعلقة بماهية الأنشطة الإبداعية ، وأسس ومحاور العملية الإبداعية، مع ربط هذه المفاهيم والمحاور بأسس وقواعد حل المشكلات. تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين وكيفية تطبيق الأساليب العلمية والعملية لحل المشكلات .
• تمكين المشاركين من إلمام بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات مع اهتمام خاص بالمشكلات الإدارية .
• استخدام التفكير الابداعي في تشخيص وحل المشكلات .
• استخدام التفكير الابداعي في اتخاذ القرارات الإيجابية في ظل المواقف المتغيرة .
• الإلمام بالمنهج العلمي في اتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر .
• إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات .
• إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة .
• التعرف على أساليب التفكير الابداعي في تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات.

الشهادات و الإعتمادات

• KHDA -اعتماد هيئة المعرفة - دبي : جميع دوراتنا معتمدة من هيئة المعرفة و التنمية البشرية في الإمارات العربية المتحدة
• Bristol Academy : جميع دوراتنا معتمدة من برستول أكاديمي – كولالمبور
• LMGO : جميع دوراتنا معتمدة من معهد القيادة و الإدارة – سويسرا
• Global Innovation Institute - GInI: المركز معتمد لتقديم جميع دورات الإبتكارالمتخصصة من المعهد العالمي للإبتكار في أمريكا