لم تعد النظرة إلى الإدارة والتخطط الناجح تتمحور حول تحقيق الربح المادي فحسب، إنما أصبحت موجهه نحو دراسة و تقييم جودة وكفاءة الأداء الحالي والمستقبلي كضمان لاستمرارية النجاح ونمو الأرباح. من خلال هذه الدورة التدريبية ستتعرف إلى أحدث أدوات التخطيط والإدارة الاستراتيجية ألا وهي بطاقة الأداء المتوازن، وستتمكن من دمج نظام بطاقة الأداء المتوازن مع مؤشرات الأداء لبناء نظام تقييم مستمر للأداء بكافة جوانبه وتحديد جوانب القصور في الأداء للتمكن من تصويبها.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
دراسة عميقة لمفهومي مؤشرات الأداء وبطاقة الأداء المتوازن.
تطبيق مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي من خلال صياغة مؤشرات الأداء.
اكتساب المهارات والمعلومات الأساسية للتطبييق الناجح لمؤشرات قياس الأداء باستخدام بطاقة الاداء المتوازن.
تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف في الأداء وإدارة الأداء من خلال التقييم السليم لمؤشرات الأداء .
التعرف على دور مؤشرات الأداء الرئيسية ( KPI’s ) في قياس فعالية المنظمة والموارد البشرية فيها ومخرجاته.
تمكين المشاركين من تطبيق نماذج متعددة متعارف عليها في تصميم بطاقات الأداء المتوازن.
الموقع
بداية الدورة
اللغة
ميونخ
21 يوليو
الإنجليزية / العربية
الموقع
:
ميونخ
التاريخ
:
21 يوليو
اللغة
:
الإنجليزية / العربية
Fees + VAT as applicable
Tax Registration Number : 100239834300003
(including coffee breaks and a buffet lunch daily)
