لبناء فريق عمل ناجح وفعّال لا بد من القائد إدراك قدرات كل موظف وإمكانياته واستغلالها لصالح العمل من خلال التفويض . والتمكين لهذا الموظف وإعطاءه الدور الصحيح في مسار العمل. إن التفويض الفعّال يعتبر أحد أهم أدوات القائد الديناميكي الذي يركز على الإنجاز وينبذ المركزية والبيروقراطية الإدارية. ستتعرف من خلال هذا البرنامج على جميع المفاهيم والأدوات المتعلقة بالتفويض الناجح والأمن الذي ينعكس على مسار العمل بصورة جيدة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
.تنمية مهارات المديرين لمواجهة التعامل مع متطلبات البيئة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية و المحلية
.تأسيس فهم صحيح أن تفويض الصلاحيات لا يعنى القيام بعمل ضمن الوصف الوظيفي لمن ستعطى اليه تلك الصلاحية
.التعرف على أهمية وفوائد تفويض الصلاحيات الفعال للمدراء وفريق العمل وللمؤسسة وأثره على مسار العمل
توضيح الخطوات المهمة لتفويض الأعمال و الصلاحيات من لحظة اتخاذ قرار التفويض مروراً باختيار الموظف وجلسة التفويض وموافقة ذلك الموظف وتسخير المصادر اللازمة لنجاحه وإزالة العقبات من أمامه ومن ثم المتابعة والمراقبة
.والارشاد
.توضيح أهم المعيقات لتفويض الصلاحيات وكيف نتغلب عليها.
الموقع
بداية الدورة
اللغة
دبي
03 نوفمبر
الإنجليزية / العربية
الموقع
:
دبي
التاريخ
:
03 نوفمبر
اللغة
:
الإنجليزية / العربية
Fees + VAT as applicable
Tax Registration Number : 100239834300003
(including coffee breaks and a buffet lunch daily)
