لا يهتم بعض المدراء بموضوع الأداء ، ولكن لدينا الآن موظفون في مؤسستنا يمكنهم القيام بالعمل ، وقد قدمنا لهم على الأقل بعض التدريب الأولي ، وهم يقومون الآن بوظائفهم الفردية. ماذا بعد؟ المسألة التالية التي نحتاج إلى معرفتها هي كيفية إدارة أدائهم بمرور الوقت للتأكد من استمرار وتطور الإنتاجية، ونأمل أن يصبحون أكثر قدرة وتمكن في مهنهم من خلال التقييم وإدارة الأداء. في هذه الدورة ، ستتعلم الفرق بين إدارة الأداء والتقييم وممارسة كل منهما لضمان التميز في الأداء المؤسسي ومتابعة أداء الموظف بما يتماشى مع أهداف ورؤية المؤسسة لضمان استقرارها في مواجهة التحديات المختلفة .
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
التعرف على الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء
تحديد المهارات والأدوات اللازمة لإدارة الأداء الدقيقة
إدراك الغرض من تقييم الأداء كخطوة للتخطيط لتطوير الأداء
تحديد الخيارات والمحاور التي يتم تقييمها في تقييم الأداء
الاطلاع على طرق وأشكال قياس الأداء الشائعة الاستخدام
تحديد الخيارات المتاحة للمقيم والخاضع للتقييم.
مناقشة مزايا وعيوب التقييم 360 درجة
تحديد بعض المشكلات الشائعة في عملية تقييم الأداء
تحديد الخطوات الرئيسية التي يمكننا اتخاذها لتجنب مشاكل مع عملية التقييم.
الموقع
بداية الدورة
اللغة
دبي
10 أكتوبر
الإنجليزية / العربية
الموقع
:
دبي
التاريخ
:
10 أكتوبر
اللغة
:
الإنجليزية / العربية
Fees + VAT as applicable
Tax Registration Number : 100239834300003
(including coffee breaks and a buffet lunch daily)
